کسب و کار ها  با رویکردهای سنتی، مدل  نوآوری بسته و  تغییرات سطحی همچون کمپین های تبلیغاتی و تخفیفات مناسبتی نمی توانند به فرجام مورد انتظار خود دست یابند.

بنابراین اگر به دنبال تثبیت و توسعه کسب و کار خود هستید باید تغییرات لازم را از زیر ساخت های کسب و کارتان شروع و تا مرحله بهبود مستمر ادامه دهید. به یاد داشته باشید بهترین مسیر باید نگاهی استراتژیک و بلند نظرانه  با توجه به چشم انداز  سازمان شما داشته باشد تا بتواند رسالت های سازمان شما را محقق نماید.

خدمات مشاوره معمولا  برای ترمیم شکاف مهارتهایی که یک کسب و کار دارد و به عنوان تکمیل کننده،  فعالیت می کند،  و با ارائه راه حل های بهبود برای حل معضلات سازمان و محیا سازی فرایند جهش در رشد ، با تخصص های مختلف کار می کنند تا عملکرد خود را نیز بهبود بخشند.

ما این اطمینان را به شما خواهیم داد تا بر اساس ماموریت سازمان شما ، مهره های اساسی کسب و کارتان را به بهترین شکل ممکن در صفحه بازی (بازار رقابت) قرار خواهیم داد تا به نتایج مطلوب دست یابید.

شرح خدمات دپارتمان مشاره کسب و کار :

1-  عارضه یابی سازمانی ، آنالیز وضعیت موجود کسب و کار و تحلیل محیطی

2-  ارزیابی، بهینه کاوی و تعیین وضعیت مطلوب برای کسب و کار

3-  مشاوره کارآفرینی، راه اندازی کسب و کار های نوپا و تدوین مدل کسب و کار

4-  تدوین بیزنس پلن و طرح توجیهی کسب و کار ها و پروژه های سازمانی

5-  تهیه و تدوین ابزار های تخصصی  جهت ارزیابی عملکرد سازمان

6-  تدوین طرح طبقه بندی مشاغل و تنظیم چارت سازمانی و مدیریت منابع انسانی  

مهندس پیام قوی بیان

مهندس پیام قوی بیان

سرپرست بازرگانی

سرپرست بازرگانی و مشاور کسب و کار تجارت داران فردا

دکترسید امیرحسین میرقادری

دکترسید امیرحسین میرقادری

مدیر داخلی

مدیر دپارتمان مشاوره کسب و کار شرکت تجارت داران فردا

برسام منصوری

برسام منصوری

مدیر عامل

مدیر عامل ، مدیریت بخش پشتیبانی تجارت داران فردا

    چت آنلاین
    ارسال در WhatsApp